在全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)與消費(fèi)需求變化的多重壓力下,紡織服裝行業(yè)近年持續(xù)面臨挑戰(zhàn),市場(chǎng)整體表現(xiàn)低迷。并非所有企業(yè)都深陷其中。一家深耕市場(chǎng)數(shù)十年的老牌鞋企,卻在2023年上半年交出了一份令人矚目的成績(jī)單——營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng),成為行業(yè)寒冬中一抹亮眼的暖陽。這背后的原因,值得深究。
市場(chǎng)環(huán)境:寒意中的堅(jiān)守
當(dāng)前,紡織服裝鞋帽行業(yè)普遍面臨原材料成本上漲、國(guó)際市場(chǎng)需求波動(dòng)、國(guó)內(nèi)消費(fèi)復(fù)蘇緩慢以及新興品牌與快時(shí)尚的激烈競(jìng)爭(zhēng)。許多企業(yè)增長(zhǎng)乏力,甚至出現(xiàn)收縮。在此背景下,該老牌鞋企的逆襲并非偶然,而是長(zhǎng)期戰(zhàn)略調(diào)整與精準(zhǔn)市場(chǎng)定位的結(jié)果。
逆勢(shì)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力
1. 品牌價(jià)值與經(jīng)典傳承:該企業(yè)憑借數(shù)十年積累的品牌信譽(yù)與經(jīng)典產(chǎn)品線,維系了穩(wěn)定的中老年客群與懷舊消費(fèi)市場(chǎng)。在潮流瞬息萬變的今天,其“ timeless ”的設(shè)計(jì)與可靠質(zhì)量反而成為特定消費(fèi)者心中的“定心丸”。
2. 產(chǎn)品創(chuàng)新與功能升級(jí):企業(yè)并未固步自封。在保留經(jīng)典款的積極投入研發(fā),推出融合舒適科技(如緩震、透氣、輕量化材料)的功能性鞋款,吸引了對(duì)健康生活有要求的年輕及中年消費(fèi)者。針對(duì)運(yùn)動(dòng)休閑、通勤商務(wù)等細(xì)分場(chǎng)景的產(chǎn)品線拓展,有效擴(kuò)大了市場(chǎng)覆蓋面。
3. 渠道優(yōu)化與新零售布局:在鞏固原有實(shí)體門店優(yōu)勢(shì)的大力拓展線上渠道,通過電商平臺(tái)、直播帶貨、社交媒體營(yíng)銷等方式觸達(dá)更廣泛客群。線下門店則向體驗(yàn)式、服務(wù)型轉(zhuǎn)型,提供專業(yè)的腳型測(cè)量、護(hù)理服務(wù),增強(qiáng)客戶黏性。
4. 供應(yīng)鏈韌性建設(shè):面對(duì)全球供應(yīng)鏈的不確定性,該企業(yè)較早布局了國(guó)內(nèi)柔性供應(yīng)鏈,提高了對(duì)市場(chǎng)需求的快速反應(yīng)能力,并能有效控制成本與庫(kù)存,保障了產(chǎn)品交付的穩(wěn)定性與利潤(rùn)空間。
5. 精準(zhǔn)營(yíng)銷與文化共鳴:通過聯(lián)名合作、國(guó)潮營(yíng)銷、品牌故事講述等方式,喚醒消費(fèi)者的情感認(rèn)同,將“老品牌”塑造為“有故事、有品質(zhì)”的文化符號(hào),突破了年齡圈層。
面臨的挑戰(zhàn)與未來展望
盡管上半年增長(zhǎng)亮眼,但企業(yè)仍需保持清醒。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、消費(fèi)者偏好持續(xù)迭代、可持續(xù)發(fā)展要求提升等挑戰(zhàn)依然存在。該鞋企若要在逆勢(shì)中持續(xù)領(lǐng)跑,需在以下方面持續(xù)深耕:
- 數(shù)字化深化:利用大數(shù)據(jù)洞察消費(fèi)趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品開發(fā)到營(yíng)銷的全鏈路數(shù)字化。
- 可持續(xù)實(shí)踐:響應(yīng)環(huán)保號(hào)召,開發(fā)環(huán)保材料與綠色生產(chǎn)工藝,提升品牌責(zé)任感形象。
- 全球化與本土化平衡:在深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的審慎探索海外機(jī)會(huì),尤其是“一帶一路”等新興市場(chǎng)。
- 生態(tài)構(gòu)建:圍繞核心鞋類產(chǎn)品,適度拓展至配飾、服裝等關(guān)聯(lián)品類,構(gòu)建生活方式品牌生態(tài)。
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這家老牌鞋企的逆勢(shì)增長(zhǎng)證明,在充滿挑戰(zhàn)的市場(chǎng)環(huán)境中,深厚的品牌底蘊(yùn)、持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新、靈活的運(yùn)營(yíng)策略以及對(duì)市場(chǎng)變化的敏銳響應(yīng),依然是企業(yè)穿越周期的關(guān)鍵。它的故事為整個(gè)紡織服裝行業(yè)提供了一個(gè)啟示:低迷并非絕境,聚焦核心價(jià)值、主動(dòng)變革求新,老牌企業(yè)也能煥發(fā)新生,在逆風(fēng)中走出上揚(yáng)曲線。